Đội & Tinh Thần Đồng Đội trong kinh doanh ngày 06 tháng 12/2015

IMG_6100

Hình thức quản lý theo đội nhóm vô cùng quan trọng với mỗi doanh nghiệp.

 “Đội, đồng đội, nhóm làm việc”  gần như xuất hiện trong câu chuyện hàng ngày của người làm lãnh đạo quản lý và chủ doanh nghiệp.

Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng thật sự hiểu và vận dụng tốt “đội, đồng đội, nhóm làm việc” này vào thực tiễn kinh doanh.

Nhiều doanh nghiệp mò mẫm tự xây dựng đội nhóm  “Đội và tinh thần đồng đội” vào thực tế kinh doanh. Tuy nhiên, kết quả mang lại không mấy hiệu quả.

Nhiều người sinh ra nghi ngờ, thậm chí còn kết luận, “Tinh thần đồng đội của nhân viên người Việt rất kém!” hoặc có người cho rằng “Nguyên tắc đa số không còn phù hợp trong quản lý doanh nghiệp”. Vậy, làm thế nào áp dụng hình thức quản lý tiên tiến này vào thực tiễn kinh doanh.

Giải pháp là:
Thay đổi tư duy người lãnh đạo Quản lý  theo hình thức quản lý theo đội, lãnh đạo không chỉ là “sếp” mà còn là nhà vạch kế hoạch, điều phối viên, chuyên viên kết nối và phân bổ nguồn lực, chuyên viên thẩm định và giám sát, là thành viên thực hiện công việc, nhà ngoại giao, nhà cố vấn, chuyên gia và huấn luyện viên của đội. Xây dựng lòng tin của tập thể.

IMG_0062

Mọi tổ chức dù lớn hay nhỏ đều phải vận dụng trên nguyên tắc tin tưởng lẫn nhau. Quản lý theo đội, lãnh đạo kỹ thuật để phát triển lòng tin của các thành viên để họ cùng làm việc với nhau. Đây là phần khó nhất. Tính cách trước sau như một rất dễ tạo lòng tin của tập thể. Môi trường làm việc hữu nghị và hỗ trợ, những cảm nhận được thể hiện một cách thoải mái, tự nhiên làm tăng tính thân thiện, vì thế dễ tạo niềm tin. Càu nhàu, châm biếm, theo dõi sơ hở để phê bình người khác dễ làm mất niềm tin.

Lắng nghe một cách chân thành, tích cực, nhiệt tình, dám đương đầu rủi ro, sẵn lòng giúp đỡ người khác, cung cấp thông tin chính xác, bình tĩnh khi căng thẳng, tiếp thu ý kiến của mọi thành viên một cách tôn trọng… là những tính cách tạo dựng niềm tin của tập thể. Tìm cách tiếp nhận thông tin phản hồi Nhận ra khuyết điểm của mình là chuyện không dễ dàng. Để quản lý theo đội một cách hiệu quả, nhu cầu có được thông tin phản hồi từ tập thể là rất quan trọng.

Giảng Viên :

  • Thầy Nguyễn Duy Hải
  • Giảng viên cấp cao TMI
  • Giảng viên tại Tack International
  • Chủ tịch sáng lập Trường Leader Corporate University.
  • Cựu Giám đốc Chương trình Trường Doanh nhân PACE.
  • Và hiện phụ trách xây dựng hệ thống nhân sự toàn cầu cho tập đoàn của Hoa Kỳ.
  • Gần 70% các doanh nghiệp lớn tại TP Hồ Chí Minh và Đông Nam Bộ đã mời thấy chia sẻ.

THỜI GIAN: 

  • Thời lượng: 1 ngày – từ 9h sáng đến 17h
  • Ngày học chủ nhật ngày : 06 tháng 12 năm 2015.
  • Học phí : 1.200.000 đồng/bạn
  • Ưu đãi cho 20 bạn đăng ký sớm 500.000đ/bạn
  • Công ty Bạn đăng ký 02 người: người đầu 500.000, người thứ 2 400.000

THÔNG TIN ĐĂNG KÝ:

  • Tel: 08 5422 1032 – 0937 93 95 98
  • Email : info@betraining.org
  • Add: Tòa nhà Vietcombank, Số 199, Điện Biên Phủ, P15, Q.Bình Thạnh, TP HCM

Related Articles


CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM:

Loading Facebook Comments ...