START YOUR BUSINESS
“Bắt đầu doanh nghiệp riêng của bạn”
1.Mục tiêu chương trình:
Hướng dẫn bạn kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm tạo dựng doanh nghiệp nhỏ có thể tồn tại lâu dài.
Chia sẻ, dẫn dắt, cố vấn để bạn có nền tảng bắt đầu một doanh nghiệp chắc chắn, bền vững.
Chương trình START YOUR BUSINESS có 03 phần chính:
Phần 1: Đánh giá chính bạn xem có những điểm mạnh, điểm yếu nào để khắc phục, bổ sung khi đảm nhận vai trò chủ doanh nghiệp và lựa chọn sản phẩm, dịch vụ gì để bắt đầu một cách thực tiễn
Phần 2: Giúp bạn hiểu được khi ra xây dựng doanh nghiệp gồm những bước cụ thể nào cần tuân thủ mà nếu không biết bạn sẽ bị gãy đổ, thất bại, thậm chí tán gia bại sản, tránh đi những sai lầm không cần phải trả giá do thiếu kiến thức.
Phần 3: Làm bài tập tình huống, bạn làm ít nhất 20 bài tập là những tình huống trong thực tế của các chủ doanh nghiệp đi trước. Giúp bạn có những kinh nghiệm và rút ra bài học quý giá cho chính hành trình của mình.
Kết thúc chương trình: Bạn có khả năng nhận diện chính mình với tư cách là chủ doanh nghiệp, lập được kế hoạch kinh doanh từng bước ra sở hữu doanh nghiệp riêng và chi tiết kế hoạch hành động để bắt đầu hành trình mới cho cuộc đời mình. Tự tin bước chân vào giới chủ doanh nghiệp.
2. Ai tham gia chương trình này :
– Nhân viên văn phòng, kế toán, hành chính nhân sự, bán hàng, marketing… sau thời gian làm thuê cho các doanh nghiệp nhận ra rằng mình có “ máu “ làm kinh doanh
– Nhân viên trong các cơ quan hành chính mà nước, giáo viên, cán bộ công vụ… muốn ra làm kinh doanh, làm doanh nhân
– Nhân viên kỹ thuật cơ khí, xây dựng, IT, máy tính, kỹ sư điện, kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư, bác sĩ… muốn mở cho mình một doanh nghiệp riêng.
– Người làm quản lý ở các doanh nghiệp như trưởng phòng bán hàng, trưởng phòng marketing, kế toán trưởng, quản đốc nhà máy, công trình, trưởng phòng nhân sự, giám đốc làm thuê… muốn ra sở hữu doanh nghiệp riêng.
– Lao động phổ thông, công nhân, tài xế, phụ quán, thợ phụ các nghề muốn ra làm kinh doanh và thay đổi sang làm chủ
– Những người đang tự doanh như bán xe bánh mì, quán cóc cafe, chủ shop, chủ sạp chợ, chủ tiệm may tại nhà, chủ nhà thuốc, chủ quán phở muốn trang bị kiến thức làm chủ doanh nghiệp.
– Chủ vườn rau, chủ vườn hoa, chủ vườn trái cây, chủ hồ nuôi cá, chủ vựa bán buôn, thương lái, chủ đầm tôm… cần trang bị kiến thức làm chủ bài bản.
– Và những ai chọn cho mình hành trình làm chủ doanh nghiệp.
3. Nội dung chi tiết chương trình đào tạo START YOUR BUSINESS:
Buổi |
Chủ đề đào tạo |
Nội dung |
01 |
– Phát triển tư duy chủ doanh nghiệp
“ 90% Người ngoài kia bị vướng tư duy làm thuê nên dù rất giỏi họ vẫn làm thuê “ |
– 11 Cách nghĩ của chủ doanh nghiệp
– Bí quyết tiếp thu kiến thức làm chủ hiệu quả – Kích hoạt RAS làm chủ cuộc sống – Tư duy nhân viên # Tư duy chủ doanh nghiệp – Bài tập 1&2, thực hành video RAS |
02 |
– Điều mà chủ doanh nghiệp luôn làm
“ Sử dụng thời gian, kiến thức, kinh nghiệm, nguồn lực của người khác cho hành trình “ |
– 18 Điều chủ doanh nghiệp làm nhưng người làm thuê không biết
– 10 lời khuyên vàng cho hành trình làm chủ – 04 Bí quyết tối thượng của chủ doanh nghiệp – Phần biệt 03 loại chủ doanh nghiệp – Bài tập 3&4, thực hành video |
03 |
– Bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp
“ Thành công bất kỳ hành trình nào luôn phụ thuộc vào kiến thức và khả năng học hỏi “ |
– Đánh giá bạn dưới lăng kính chủ doanh nghiệp
– Bạn hiểu như thế nào là làm chủ doanh nghiệp – 05 Vai trò của chủ doanh nghiệp – 08 Trách nhiệm của chủ doanh nghiệp – 03 thách thức chủ doanh nghiệp gặp phải – 07 lợi ích khi làm chủ doanh nghiệp – Bài tập 5&6, thực hành video |
04 |
– Nâng cao năng lực làm chủ doanh nghiệp
“ Người thành công khi bắt đầu họ cũng là những con số 0 nhỏ về kiến thức, kinh nghiệm, mối quan hệ, tiền bạc “ |
– 05 Vấn đề chủ doanh nghiệp hay gặp phải
– 16 Sai lầm làm chủ doanh nghiệp phá sản – Giải pháp cho vấn đề trên là gì? – Kế hoạch tự hoàn thiện bản thân của chủ doanh nghiệp – Đánh giá tình hình tài chính – Lựa chọn sản phẩm để kinh doanh – Bài tập 7&8, câu hỏi thực tế của bạn |
05 |
– Điều gì để một chủ doanh nghiệp nhỏ dễ dàng thành công
“ Bản chất của kinh doanh là tồn tại “ |
– Bí quyết lựa chọn sản phẩm bắt đầu
– Bí quyết lựa chọn mô hình – Bí quyết lựa chọn cách bắt đầu – Bí quyết nắm bắt các cơ hội – Đánh giá, kiểm nghiệm ý tưởng kinh doanh – Biến ý tưởng tốt thành kế hoạch kinh doanh – Bài tập 9&10, câu hỏi thực tế của bạn |
06 |
– Bộ Gen của chủ doanh nghiệp
“ Bạn có nghĩ mình là chủ doanh nghiệp tử tế!” |
– Tiền để bắt đầu kinh doanh
– Hiểu khách hàng của bạn – Thu thập thông tin về khách hàng – Nghiên cứu đánh giá thị trường – Hiểu về đối thủ cạnh tranh trực diện – Tìm ra công thức, hình mẫu – Bài tập 11&12, câu hỏi thực tế của bạn |
07 |
– Lập kế hoạch marketing
“ Làm sao để thế giới này biết đến bạn “ |
– Chiến lược sản phẩm
– Chiến lược giá – Chiến lược địa điểm – Chiến lược quảng bá, lan tỏa, truyền thông – Chiến lược Online & Offline – Bài tập 13&14, câu hỏi thực tế của bạn |
08 |
– Tính số lượng hàng cần bán ra
“ Khó nhưng có cách “ |
– Dựa trên kinh nghiệm đã trải qua
– So sánh với đối thủ – Bán thử, test thử – Tiến hành khảo sát trực tiếp – Làm ra bản ước tính – Bài tập 15&16, câu hỏi thực tế của bạn |
09 |
– Tổ chức nhân nhân sự & Team
“ Nếu không làm được bạn mãi mắc kẹt “ |
– Có những ai trong một doanh nghiệp
– Nhà sáng lập làm gì – Đồng sáng lập là ai – Nhân viên gồm những ai – Tại sao lại là nhà cố vấn doanh nghiệp – Cách bắt đầu thế nào – Bài tập 17&18, câu hỏi thực tế của bạn |
10 |
– Hiểu về pháp lý trước khi bắt đầu
“ Càng hiểu bạn càng tự tin “ |
– Nắm rõ để tránh sai phạm luật
– Chọn loại hình doanh nghiệp nào – Nghĩa vụ pháp lý của doanh nghiệp – Thuế và hóa đơn – Luật lao động & bảo hiểm – Bài tập 19 & 20, câu hỏi thực tế của bạn |
4. Yêu cầu học viên tham dự:
- Có laptop hoặc máy tính và điện thoại thông minh
- Có internet tốt và phòng học tại nhà yên tĩnh
- Trang phục học nghiêm túc, bút nhiều màu và tập ghi chép
- Khi học Online mở Camera và làm bài tập thảo luận trên lớp
5. Đơn vị đào tạo:
Tên trung tâm: Vườn Ươm Doanh Nhân – Be Training
Phone: 0906 761215 ( Ad Zalo )