Khoá huấn luyện: 

Xây dựng đội nhóm và người dẫn dắt chủ chốt 

“Nhân sự thúc đẩy doanh nghiệp lớn mạnh”

 

Suy nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ, hành động nhanh và chi tiết.

Một mình bạn không thể làm doanh thu tăng cao được, đơn giản chỉ một mình bạn thì không thể phục vụ lượng lớn khách hàng càng ngày càng đông của doanh nghiệp.

Làm sao để chuyển giao quy trình bán hàng cho nhận viên?

Giải pháp ở đây là:  Đội ngũ sales sẽ nhanh chóng thúc đẩy doanh nghiệp bạn lớn mạnh, đây cũng chính là nguồn sống của doanh nghiệp bạn. Làm cách nào bạn lựa chọn nhân sự đế chiến thắng? Làm sao để bạn khởi động nhanh đội nhóm bán hàng?

 

Làm cách nào để bạn xây dựng hệ thống dẫn dắt và người lãnh đạo chủ chốt?

Bạn xây dựng tinh thần và văn hoá chiến thắng thế nào?

Làm sao để hệ thống duy trì được mạch ổn định và phát triển?

Tất cả sẽ được chia sẻ chi tiết trong chương trình. 

 

Phần 1: Nội dung khoá huấn luyện gồm 03 phần chính

1. Mô Hình Hoá Chi Tiết Quy Trình Bán Hàng Của Bạn

 

“95% những doanh nghiệp nhỏ bên ngoài kia họ bán theo theo cảm tính và bản năng nên không thể đưa ra quy trình chi tiết.

Hậu quả là họ bị mắc kẹt mà không thể nhân bản chính mình”

 

• Gồm 03 bước lớn 
• 12 bước chi tiết 
• Bản đồ chi tiết quy trình bán hàng trên 1 trang giấy A4. 

 

2. Quy Trình Xây Dựng Team Sales

“Quy trình chi tiết tìm kiếm ứng viên sales, rồi chuyển giao chi tiết bán hàng, giúp họ có nhiệt huyết năng lượng bán hàng để theo đuổi mục tiêu, giúp khách hàng hạnh phúc, nhân viên hứng khởi, doanh nghiệp tăng trưởng phát triển”

 

• Nguyên lý xây dựng quy trình team sales 
• Chi tiết 12 bước xây dựng team sales 
• Bản đồ chi tiết xây dựng team sales trên 1 trang giấy 
• Chuẩn bị dự án 100 của bạn cho sự thành công của nhân viên
• Xây dựng triết lý tuyển dụng 
• Thiết lập ứng viên lý tưởng cho doanh nghiệp 
• Xây dựng kịch bản và nhân viên thực hành 
• Sử dụng phương pháp thuyết trình 3 đẩy và 3 kéo 
• Xây dựng tiêu chuẩn hoạt động 
• Xây dựng bảng đánh giá về kỹ năng xây dựng niềm tin 
• Chuẩn bị lộ trình xây dựng sự nghiệp 
• Phát triển đội nhóm bán hàng
• Xây dựng hình mẫu team bán hàng hiện đại của doanh nghiệp 

3. Xây Dựng Hệ Thống Dẫn Dắt Của Bạn 

“Người lãnh đạo, người chủ chốt là nhân tố chính quyết định thành công của đội nhóm, bạn sẽ phá sản hoặc không thể thoát ra được khỏi doanh nghiệp khi tìm không đúng người hoặc tìm không được người thay bạn làm công việc này”

• Nguyên lý quy trình dẫn dắt 
• Quy trình 12 bước dẫn dắt  
• Bản đồ chi tiết quy trình người dẫn dắt 
• Định nghĩa như thế nào là người dẫn dắt và tìm họ ở đâu
• Xây dựng hình mẫu người dẫn dắt cho công ty bạn 
• Thiết lập triết lý của tổ chức
• Xây dựng quy trình hoạt động và văn hoá tổ chức 
• Lãnh đạo bằng cách tạo ra những tấm gương
• Sử dụng tầm nhìn tổ chức để tạo cảm hứng 
• Xây dựng đào tạo, hỗ trợ và dẫn dắt 
• Xây dựng hồ sơ về hình mẫu thành công 
• Chiến lược duy trình lòng trung thành 
• Xây dựng hình mẫu phong cách lãnh đạo 

 

Phần 2:  Thời lượng chương trình: 

 

Học theo phương pháp gia tốc liên tục 02 ngày từ 8h30 đến 18h.

Học trực tiếp offline tại hội trường có tài liệu và làm bài tập thực hành theo nhóm.

Học vào cuối tuần T7 và Chủ Nhật để tiện cho những bạn đi làm và những bạn ở các tỉnh thành xa.

 

 

Địa điểm học: Khách Sạn 04 Sao – Thành phố Hồ Chí Minh

 

Phí tham dự:  7.000.000 VND 

Phí ưu đãi duy nhất đợt này: 3.000.000 VND 

 

Đăng ký ngay: 0906 76 12 15